Purpose、Vision、中期経営計画「MEIKO Transition」が目指す総合的な人材支援グループへ「Transition」を図るためステークホルダーおよび自社にとって重要な社会課題をステークホルダーと専門家と協議した上で、マテリアリティとして特定しました。中でも「社会課題の解決への挑戦」「学びのインフラ」については、自社にとって特に重要な項目といたしました。なお、今後もサステナビリティ委員会で検討し、適宜見直してまいります。
Social -社会-
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社会課題の解決への挑戦 |
個別指導のパイオニアとして培った、事業創出のノウハウを活かして社会課題を新たなビジネスの機会と捉え、積極的に社会課題の解決にチャレンジしてまいります
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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学びのインフラ |
事業活動を通じてあらゆる世代のお客様に対して、時代のニーズを見据えた最適な「学び」の機会を継続的に提供する「学びのインフラ」としてかけがえのない存在となります
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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人的資本経営 |
人材を資源（リソース）ではなく資本（キャピタル＝能力）と捉え、一人ひとりの個性と多様性を尊重し、人材と組織を活性化いたします。そして個々の多様な視点・経験・スキルが生み出す化学反応によるイノベーション、失敗を恐れずにワクワクしながら挑戦する意欲、主体性を発揮できる環境を整備してまいります
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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人権擁護と尊重 |
世界の全ての人が持つ基本的人権は、国際的に認められたものであり、守るべきであると認識しております。自社グループの事業活動において、人権を擁護・守るために人権デューデリジェンスを実施し、人権に関する研修を継続的に実施してまいります
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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Environment -環境-
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気候変動対応 |
人類共通の課題である気候変動に対して、責任ある企業として対策を講じてまいります
対応する社会的重要課題 |
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Governance -ガバナンス-
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セキュリティの確保 |
外部からのアクセスや環境の変化に耐えうるセキュリティを構築し、センシティブな情報を取り扱う企業として、プライバシーを守り、安心して利用できるサービスを提供してまいります
対応する社会的重要課題
目指すべき姿（ＫＰＩ ） |
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企業倫理の確立、腐敗防止 |
時代や企業の成長とともに企業文化を維持・変化させ、それらを通じた企業倫理を確立し、強要や贈収賄、癒着を含むあらゆる形態の腐敗の防止に取り組んでまいります
対応する社会的重要課題
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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コーポレートガバナンスの強化 |
経営の効率性と適法性の確保と株主に対する透明性の確保を柱としてコーポレート・ガバナンス機能の強化を追求いたします
対応する社会的重要課題
目指すべき姿（ＫＰＩ） |
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